CHANGE- UND KRISENKOMMUNIKATION

Gut vorbereitet für den Neustart

Krisenkommunikation beginnt, bevor die Krise da ist. Veränderungskommunikation beginnt, bevor die Veränderung eintritt. Wer gut vorbereitet ist, bleibt handlungsfähig, wenn Unternehmensübernahmen, Stellenabbau, Störfälle, Rückrufaktionen, Strategiewechsel oder neue Strukturen zu Verunsicherung bei Stake- und Shareholdern führen oder gar zu negativen Schlagzeilen und einem Imageschaden.

Sind die Veränderungen greifbar oder die Krise da, darf Krisenkommunikation nicht in schlichter Information verhaften. Management und Mitarbeiter müssen aktiv vorbereitet und mobilisiert werden und fest überzeugt sein, dass der neue Weg der richtige ist.

Wir entwickeln mit Ihnen Strategie und Konzept, ein Leitbild und die richtige Story für Ihre Change Communication und Krisenkommunikation.